Denizli İhracatçılar Birliği (DENİB) Başkanı Osman Uğurlu, Dönüşen Liderlik Zirvesi’nde yaptığı konuşmada, Türkiye’nin ihracatta yeni yol haritası doğru kurgulaması gerektiğini söyledi.
Dönüşen Liderlik Zirvesi kapsamında Küresel Rekabette Dayanıklılık – İhracatın Yeni Yol Haritası Paneli düzenlendi.
Ekonomi Gazetesi Genel Koordinatörü Vahap Munyar’ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen ve iş dünyasının önemli isimlerinin katıldığı panelde konuşan DENİB Başkanı Osman Uğurlu, pandemi sonrası küresel ticarette yeni bir dönemin başladığını dile getirdi.
“KALİTELİ VE UYGUN FİYAT YETERLİ DEĞİL”
Kaliteli ve uygun fiyatlı üretim yapmanın yeterli olmadığını belirten Uğurlu, “AB’de Yeşil Mutabakat, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması ve Dijital Ürün Pasaportu gibi uygulamalar; ABD’de ise korumacı ticaret politikaları ihracatın kurallarını yeniden şekillendiriyor. Bu nedenle dünya ticaretindeki dönüşümü doğru okumak ve rotamızı buna göre belirlemek zorundayız” dedi.
“BU ÜLKELERLE REKABET EDİLEMEZ”
Türkiye’nin Hindistan, Pakistan, Bangladeş ve Vietnam ile düşük işçilik maliyetleri üzerinden rekabet edemeyeceğini belirten Uğurlu, sözlerini şöyle sürdürdü:
“Oyunu onların kurallarıyla oynayamayız. Türkiye’nin rotası fiyat rekabeti değil, değer rekabeti olmalı.
Denizli olarak biz de bu dönüşümü erkenden okuyarak teknik, fonksiyonel ve katma değerli üretime yöneldik. Firmalarımız artık antibakteriyel, nefes alan, geri dönüştürülmüş liflerden üretilen, UV korumalı, yangına dayanıklı ve teknik özellikleri yüksek ürünlere odaklanıyor. Düz tekstilden çıkıp fonksiyonel ve döngüsel tekstile geçiyoruz.
Bugün Denizli’nin konfeksiyon ihracat birim değeri 12,56 dolar, tekstilde ise 5,86 dolar seviyesinde. Ülke çapında zirvede olduğumuz ürün gruplarında ise havluda 9,8 dolar, bornozda 15,7 dolar ve nevresimde 10,5 dolar ihraç birim değerine sahibiz. Katma değer açısından hem Türkiye ortalaması olan 1,60 doların hem de Denizli ortalaması olan 2,11 doların oldukça üzerindeyiz. Bu tablo, Denizli’nin artık fiyatla değil; kalite, tasarım, sürdürülebilirlik ve markalaşma ile rekabet ettiğini açıkça ortaya koyuyor.
2025 yılında AB’nin tekstil ve konfeksiyon ithalatı yüzde 10,9 artarken, Türkiye’nin AB’ye yönelik tekstil ve konfeksiyon ihracatı yüzde 11,7 geriledi. Bu durum bize Avrupa’da bir talep daralması olmasından ziyade; temel meselenin rekabet gücündeki aşınma ve pazar kaybı olduğunu gösteriyor.
Bu nedenle ihracatta yeni yol haritamızı doğru kurgulamamız gerekiyor. Teknik tekstil, markalaşma, sürdürülebilirlik ve dijitalleşme eksenli bir dönüşüm artık tercih değil bir zorunluluk.”
TURKISHTOWELS HEDEFLERİNİ AÇIKLADI
TurkishTowels’ın marka değerini artırmayı hedeflediklerini söyleyen Uğurlu, “Artık küresel pazarda yalnızca kaliteli üretim yapmak yeterli değil. Ürünün hangi hammaddeden üretildiği, hangi süreçlerden geçtiği, çevresel etkisi ve sürdürülebilirlik kriterlerine uygunluğu da en az ürünün kendisi kadar önem taşıyor. İzlenebilirlik, yarının ticaret dilinde güvenin ve rekabet gücünün en önemli unsurlarından biri haline geliyor. Biz de oluşturduğumuz bu standart ile öncelikle ABD pazarında, sonraki süreçte ise tüm dünyada TurkishTowels markasının değerini artırmayı ve Denizli’nin yüksek kaliteli üretim gücünü daha güçlü şekilde konumlandırmayı hedefliyoruz” diye konuştu.
